「もう数年もすればＡＩがクリック一つで通訳・翻訳をしてくれる」
「ビジネス英語ぐらいなら、翻訳アプリで十分、間に合う」

こんな背景から、英語はもう勉強しなくても大丈夫、と
考える人が増えているようです。

サポートツールが充実してきたのは事実ですが、
だからと言って、アプリやＡＩに任せきりになるのは危険です。

なぜなら、外国人と日本人の間には、
コンピュータでは補えないコミュニケーションの壁があるからです。

日本人は英語ができない、とよく言われます。

同じアジア人でも、中国人や韓国人の方が英語をマスターするのが速い、
とよく言われますよね。
なぜそうなってしまうのでしょうか？

・テストで点をとるためだけの学校英語
・英語に対する苦手意識やコンプレックス
・間違いを怖がって、自分から英語を話さない
・日本にいても、外国人と関わる機会がない
・日本独自のカタカナ英語になじみすぎている

といった理由がよくあがりますが、
でも、これらは本質的な理由とはいえません。

日本人が英語でコミュニケーションするには、
単語や熟語、文法の知識を増やすよりも、
もっと大事なことがあります。

それが、英語と日本語の思考の違いを知ることです。

このように、もともと言語の背景にある〝考え方〟が真逆！なのです。

ベースの考え方が違う者同士のコミュニケーションは
誤解が生じやすいもの。
なのに、それを自覚しないまま、
日本人は、日本語で考えた言葉どおりに英語に変換するので、
きちんと伝わらない、誤解される、怒らせる、
といったことになるのです。

外国の人たちは、日本人と英語で会話をすると、
「日本人はウソつきだ」
という印象を持つことが多いそうです。

もちろん、このウソと言うのは、
人をだますための悪意のある〝ウソ〟ではなく、
心で思っていることと言うことが違う、と言う意味での〝ウソ〟です。

よくある例をあげてみましょう。

ビジネス編：「むずかしい」というウソ

日本人は、何かを断りたい場合に、はっきりＮＯと言いません。
違う言い方でほのめかし、察してもらおうとします。

シーン１：ビジネスミーティング

プロジェクトへの参画をもちかけられたけど、それを断りたいとき。

日本人は、「それは、ちょっとむずかしいですね」という言い方をします。

日本人同士なら、「ちょっとむずかしいですね」と言われたら、
裏側にある想いを汲み取って、
「この人は断ろうとしているんだな」と受け止めるものです。

ですがそれを、外国人に対して、
そのまま英語に直訳して「It’s a little difficult」と言っても、
欧米人には、「むずかしいから断りたい」といった意味には伝わりません。

むしろ、「むずかしいですが、努力してやってみます」と
肯定的にとらえられるでしょう。

欧米人は、相手からハッキリ「ＮＯ」という言葉を聞くまでは、
肯定的に、「ＹＥＳ」だと受け止めるのです。

そのことを日本人はわかっておかないと、
ミス・コミュニケーションになってしまいます。

では、「このプロジェクトは、ちょっとむずかしいね」を、
松本先生ならどう言うのでしょう？　例を挙げていただきました。

例１
Well, I must tell you frankly we are not ready to be part of your project.
　　　（正直に言って、私たちにそのプロジェクトはまだムリですね。）

例２
We’re not interested in it.
　　　（興味ありません。）

例３
Sorry, I can’t help you. Wish you a good luck.
　　　（残念ですが、力になれません。うまくいくといいですね。）

Eメール・レター編：「お世話になっています」というウソ

日本では、ビジネスレターやメールの書き方に、定番の型があります。
その型どおりに文章を作成すれば、特に問題なく完成します。

シーン２：ビジネスメール

日本のビジネスメールで必ずと言っていいほど使われる枕詞に、
「いつもお世話になっております」がありますよね。

礼儀としての挨拶文ですが、
実際は、まだ面識のない人や、それほど関係性が深くない相手、
（それほど「お世話になってない」人）にも使っているものです。

この定型文を、英語でのビジネスレターにもあてはめて、
「いつもお世話になっております」を直訳して、

「Thank you for your continued assistance.」と、

冒頭に書いたりしていませんか？

文法的には何ら間違いはありませんが、
受取ったネイティブには、とても奇妙に聞こえます。

「your continued assistance と言われても、いつassistしたっけ？」と、
頭の中が？でいっぱいになるでしょう。

では、メールのはじめはどう書けばいいのでしょうか。

何かお礼を伝えたい場合は、

Thank you for the valuable input you gave us at the meeting the other day.
（先日の会議では、貴重なご意見いただきありがとうございました）

のように、具体的に何に感謝しているのか特定するのが普通です。

特段、お礼を述べる必要がない相手や状況であれば、
そのまま本題に入っても、とくに無作法というわけでもないのです。

このように、英語では明快に伝えることが必要です。
辞書通りの英訳が必ずしも適切なわけではありません。
伝わる言い方は、文脈により異なります。

その場、その場における英語らしい表現は、英語的な発想から生まれるもの。
そのような事例をいくつも紹介しているのが、こちらの松本先生の著書です。

「英語的に」発想してから、英訳する。
これが、使える英語が身につく近道なのです。

（１）日本語でこう言いたい！　
（２）英語的に発想したらどうなる？　と考える
（３）英語で表現する

2番目の「英語的に発想すると？　と考える」のステップを挟むだけで、
あなたの発する英語のクオリティが格段に上がります。

たとえ、翻訳アプリに訳してもらうとしても、
入力する日本語が、英語思考に基づいて考えられた日本語なら、
変換される英語も、ちゃんと通じる自然な英語になるのです。

シーン３：友人に招かれたホームパーティーから帰るとき

▶︎翻訳アプリ
「では、お邪魔しました」→ Well then, I’m sorry to bother you.

「お邪魔しました」は、日本人の感覚ではよく使う謙虚な言葉ですが、
そのまま英語にすると、相手のお仕事や生活を本当に邪魔してしまい、
謝罪していることになってしまいます。
（※botherは「邪魔する、困らせる」という意味です）

▶︎英語思考
実際は、パーティーで楽しい時間を過ごしたわけですから、
謝罪ではなく、お礼を述べるのが英語思考です。

「お招きいただき、ありがとうございました」→ Thank you for inviting me.

「オンライン・アカデミア」がお届けするのは、
松本先生が語るラジオ音声による講座と月に1回のリアル講座がメイン。

それらに日常的に触れていっていただきながら、
論理的な考え方やシンボルの捉え方をはじめとする、
松本先生の〝英語の感覚〟をインストールしていっていただきます。

松本先生が話題にあげるのは、英語はもちろん、
歴史、文化、哲学、宗教、生物、経済、芸術、映画など多岐にわたります。

馴染みのない話題であっても、ぜひ耳を傾けてみてください。

コミュニケーションの土台となるのは、背景知識です。

教養が豊かであればあるほど、誰と出会っても、
どんな話題になっても会話が弾み、自分の意見を述べることができます。
ぜひ、松本先生の膨大な知識を吸収していってください。

実際、松本先生から英語思考を学び、
英語のプロとして仕事をしている方は少なくありません。

あの有名な予備校講師や学校の英語の先生、会社経営者、医者や作家。
みんな松本先生の英語に魅了されました。

なぜ、松本先生の英語は、こんなにも楽しく、奥深く、
虜になるほどエキサイティングなのでしょうか？

なぜなら、松本先生が長年向き合ってこられたのは、
いつも「生きた英語」だから。

英語教材の中にあるような、文法解説に使われる
人工的な英語は、いっさい使いません。

それよりも、洋画や洋雑誌、海外のラジオ番組など、
実際にネイティブが日常で活用しているリアルな英語と向き合い、
現場で実践してこられました。

松本先生にとって、自然な英語表現は、映画が先生でした。

欧米人の立ち居振る舞い、文化の違い、宗教観、ユーモア…、
異文化コミュニケーションに必要な全てを映画館で学んだ、と。

松本先生いわく、「映画館が、道場だった」。

入るときは、「お願いします！」
出るときは、「ありがとうございました！」

そう言って頭を下げて、映画館を道場として〝行〟を積んだというのです。

その姿勢は、英語を学ぶ、と言うよりはむしろ、
英語を通して、日本語を学び、世界を学ぶ。
シンボルを通して、日本、そして、世界を感じる。

そうして活動するフィールドを広げる武器として、英語力を磨いてこられたのです。

そのため、松本先生は、英語の専門家というよりは、
バイカルチュラルなジャーナリストであり、
異文化の橋渡しができるプロフェッショナル。
縦横無尽にあらゆる分野を行き来できる知性の持ち主なのです。

英語学習者の多くが
いつか読めるようになりたいと憧れる、
『TIME』という英雑誌があります。

「いつか読めるようになりたい」ということは、
裏を返せば、読めないままの人が多いということです。

でも、どうして読めないのでしょう？

知らない単語は、辞書で調べれば意味はわかります。
文法や構文も、参考書を見れば載っています。

TIMEは、決して
辞書に載っていないような単語や
参考書に載っていないような文法が使われている
雑誌ではありません。

多くの英語学習者は、英語を学ぶとき
とにかくたくさん英単語を暗記して
文法や構文を身につければ、英語が読めると思っています。

ほとんどの英会話スクールや英語塾も
単語や文法、構文を教えることに終始しています。

でも、文法や単語をいくら知っていても
「英語思考」が身についていなければ
『TIME』がスラスラ読めるようにはならないし、
英語を使いこなすことはできないのです。

先述の英語学習者の憧れの『TIME』を、
松本先生はたった1時間で
全ページ読み終えられる速読力の持ち主です。

これ、実はネイティブより速いスピードなんです。

どうして先生がこんなに速く英語が読めるのか？

それは、単語や文法をたくさん知っているという以上に、
先生の卓越した
「理解力」「思考力」「読解力」「情報処理力」
の賜物なのです。

松本道弘のオンライン・アカデミアでは、
そんな松本先生がどのように「英語思考」を使いこなして
英語を自由自在に操っているか、
その圧倒的に高い感覚をインストールしていただきます。

実際に松本先生が普段は何を考え、
何に注目して英文を読んでいるのか、
どのようなことに気をつけて英語を話しているのかなど
松本先生の英語思考を体感してください。

そうすれば、あなたの中にも英語思考がインストールされ
感覚が大きく変わり、これまでより
スラスラと英語が読めたり話せるようになるでしょう。

しかも、英語思考を身につければ
英語での「読む、聞く、書く、話す」力が上がるだけでなく、
日本語での受信力・発信力も高まるのです。

松本先生から英語を学ぶと
どうして日本語力まで高まるのか？
と、不思議にお思いかもしれません。

ここで、松本先生から学び
英語だけでなく、日本語の感覚も大きく変わった
アカデミア受講生の方の声をご紹介しましょう。

このように、英語だけでなく
母国語である日本語への感覚も高まり、
人を引きつける日本語が書けるようになったり
魅力的な話ができるようになるのが、松本アカデミアです。

あなたも、日本にいながら、

読解力を高め、TIMEやThe Economistをスラスラ読める。
トーク力を高め、海外の人と対等に議論や交渉ができる。
英語で説得力のあるプレゼンテーションする。

など、コミュニケーション力を高めて、
異文化間での信頼関係を構築していきたいなら、
松本道弘のオンライン・アカデミアにぜひご参加ください。

あなたを真のコミュニケーターへと導く、英語コミュニティです。